人才是企業發展的永恒主題，員工整體素質水平的高低與企業的健康持續發展密切相關。隨著三強公司的快速發展，員工隊伍迅速壯大，人才培養建設上升到了公司戰略高度，被公司領導層提上重要日程。

2020年8月,在行政部的精心籌備和組織下，三強公司開展了一系列有針對性的培訓活動，并得到公司領導的大力支持和全體員工的熱烈歡迎。

一、以前沿的企業培訓理念指導員工培訓活動；

培養員工良好的溝通與協作能力、解決問題和創新能力等綜合能力；建立全員的學習機制,樹立終身學習的理念,建立學習型企業；培訓學習與工作實踐相結合，實現培訓與生產工作之間的良性循環；不斷地吸取新思想、新方法和新技術，建立開放的企業培訓工作系統。

二、完善培訓流程，做好培訓需求分析，保證培訓效果；

通過對公司發展戰略、崗位技能和業務技巧分析、員工現狀與個人發展需求等多方面的調研，公司行政部設計了符合企業實際需要，多渠道、多形式的培訓方案，以提高員工的業務技能和職業素養。

三、建立起適合企業長期發展規劃，符合企業文化和員工特色的培訓體系；

員工培訓是長期的系統工程，不是偶爾上堂課就能解決的。通過對公司及各部門的目標、知識、技能等方面系統的調查與分析，公司行政部制定出符合公司戰略發展目標，適應員工職業生涯發展規劃，滿足崗位工作需求的月度和年度培訓計劃。通過構建一套科學、完善的培訓體系，充分發揮員工培訓對企業人力資源管理和企業發展的積極作用。

面對新的機遇、新的挑戰、新的發展環境，三強公司始終堅持“人才強企”的發展理念，通過引進人才和加強培養相結合的方法，著力鍛造一支高素質的人才隊伍，實現企業和員工的共同發展！